ادارة تنوع المورد البشري ودورها في تحقيق الاداء العالي لعينة من المستشفيات الاهلية في محافظة كربلاء المقدسة

يهدف البحث إلى تحديد دور ادارة تنوع المورد البشري في تحقيق الاداء العالي للمنظمات بالتطبيق في منظماتنا العراقية ومن أجل تحقيق هذا الغرض اعتمد الباحثان ابعاد ادارة تنوع المورد البشري (تكافؤ الفرص، تقييمات العمل الإيجابي، التوعية الشاملة للتنوع)(Larky, 1996)، وايضاً جرى اعتماد ابعاد الأداء العالي (جودة الادارة، الالتزام طويل الامد، الانفتاح والتوجه الفعال، التحسين المستمر، جودة قوى العمل) استناداً الى (DeWaal,etal.,2014)، وتم اختيار مجموعة من المستشفيات الاهلية في محافظة كربلاء المقدسة (الكفيل، زين العابدين)، وتم توزيع استبانات شملت 144 فردا ضمن العينة المبحوثة وقد استخدم معامل الارتباط، واختبار(t) لمعرفة معنوية العلاقة بين المتغيرات، واختبار(F) لتحديد معنوية معادلة الانحدار، كما جرى استخدام (R²) لتفسير مقدار تأثير المتغير المستقل في المتغير التابع. ومن أهم الاستنتاجات التي جرى التوصل إليها هو "يُعد دخول المستشفيات المبحوثة باتفاقيات وشراكات جديدة مع مختلف المستشفيات العربية منها والاجنبية ضرورة لتعزيز التفكير المعرفي لمواردها البشرية ويسهل اجراء عمليات ادارة تنوع المورد البشري.كما خرج البحث بمجموعة من التوصيات كان اهمها" العمل على استقطاب الموارد البشرية المتنوعة من مختلف دول العالم الموهوبة منها لتقديم افضل الخدمات بما يضاهي الخدمات المقدمة في المستشفيات العالمية من ناحية الخبرة و المهارة والمعرفة والدقة في العمل.